双方合作的初衷是要实现“空间+内容”的深度融合——五建负责打造高品质的城市更新“空间”，露营大会负责注入可持续运营的“内容”，共同构建“空间营造+内容运营+产业赋能”的城市更新新范式，真正实现从“物理更新”到“功能更新、价值更新、生活更新”的跨越，让市民从城市更新中获得实实在在的幸福感、获得感。

五建历经70余年的发展，已经完成从“建房子”到“建城市”、再到“运营城市”的转变。特别是在城市更新领域，已经构建了从政策解读、项目筹划、体检筛查、资金平衡到全过程实施、产业导入的全链条服务体系。城市更新不是简单的物理空间改造——空间怎么更新，内容怎么填充，活力怎么凝聚，价值怎么提升——是五建人一直在思考的问题。单纯的空间改造如果没有持续运营的内容支撑，很容易陷入“改完就冷、建完就闲”的困境，难以实现长期价值。

中国国际露营大会作为萨马兰奇先生倡议发起的顶级户外IP，经过十余年发展，已经形成了“产业链、供应链、价值链”三链合一的成熟生态体系。此次合作，意味着露营大会“办一场赛事，建一个服务中心，带动一个产业集群”的发展理念，将深度融入城市更新的物理空间，为存量资产注入具有持续生命力的内容。

这次与中国国际露营大会的战略合作，是五建集团在城市更新领域深化转型过程中水到渠成的选择，也是双方基于共同发展理念的双向奔赴。

我们的目标是构建一个开放、共生、多强共赢的产业生态圈，即“各扬所长、各取所需、价值共创、利益共享”。

具体来说，五建集团作为城市更新的实施主体，发挥的是“空间载体提供者”和“项目总协调者”的作用：我们拥有强大的城市空间营造能力、全流程项目管理经验以及深厚的政府与资本资源，能够为各方合作伙伴提供稳定、优质的城市更新项目场景。就像人们常说的“叠buff”，每个合作伙伴都在为空间持续增加新业态、新模式、新的场景体验，当多个buff同时生效时，我们就共同收获了硕果。

中国国际露营大会作为内容运营的核心，发挥的是“产业聚合者”和“内容赋能者”的作用：他们不仅带来赛事活动、户外服务等直接内容，更通过露营之家TOP计划的伙伴网络，聚合整个户外产业的供应链资源，为更新后的空间提供持续运营的内容支撑，确保空间“活起来、火起来”。

而协鑫、科大讯飞、赛力斯等产业龙头，则是“技术赋能者”和“场景落地者”：协鑫在新能源领域的领先技术，能够为我们的户外场景提供清洁能源解决方案，实现绿色低碳运营；科大讯飞的人工智能技术，能够提升空间的智慧化体验，打造语音交互、智能导览、无感支付等智慧应用场景；赛力斯在新能源汽车与智慧出行领域的优势，能够与户外自驾、露营微旅行等场景深度融合，拓展出行服务的边界。

对这些合作伙伴来说，我们的城市更新项目是他们前沿技术应用的绝佳试验场和展示窗口，能够帮助他们快速实现技术落地、拓展应用场景；对我们来说，这些前沿技术的集成应用，能够显著提升更新项目的品质和竞争力；对市民来说，最终享受到的是集“智慧、绿色、健康”于一体的高品质城市生活空间。这种多强共赢的模式，也是我们这次合作最核心的创新点。

城市更新事业部未来将以哪些具体方式和中国国际露营大会携手实现产业升级？

我认为“露营 +”的本质，不仅是单纯的露营户外领域，也是满足人们对户外美好生活的向往。我们将以此次合作为契机，通过项目落地实现“空间+内容”的深度融合。五建集团为响应国家城市更新战略，抢抓城镇化从增量扩张转向存量提质的行业风口，破解传统房建业务增长瓶颈，推动集团从工程承包商向城市综合服务商转型，基于五建集团近十年的城市更新业务经验成立城市更新事业部。

事业部将持续提升“规融建管退”一体化服务能力，整合内外部优质资源，为不同类型的城市更新项目提供高效率、低成本、能落地的一揽子解决方案，践行企业社会责任，助力城市有机更新与乡村全面振兴。

从核心布局来看，我们将围绕 “三大主线” 推进各项工作，形成 “三位一体、协同发力” 的发展格局。

聚焦城市更新，布局全链条能力。实现城市功能升级与人文底蕴传承的双向赋能。

深耕乡村振兴，依托自然禀赋与文化特色，结合建筑施工优势，完善乡村基础设施建设，打造兼具实用性与体验感的乡村露营、休闲配套，推动乡村资源转化为发展优势，助力农民增收、乡村提质。

推动文旅融合，布局市场生态。打破 “建筑与文旅” 的壁垒，将工程建设与文旅场景深度结合，让建筑不仅是承载空间，更是传递文化、满足消费需求的载体，实现 “建得好、用得活、有价值” 的核心目标。

露营之家，大家的家，有你更精彩，懂体育更懂生活。5月16日—5月17日，让我们相约浙江金华山，共赴一场露营之约。